プロジェクト概要

クライアントビジネスは、デジタル化の流れの中で市場自体が縮小していくことが予想されている。その中でビジネスモデル自体の抜本的な見直しや存在意義自体の見直しが必要とされていた。そのため、自社が今後どのように変革してくべきかの未来像（ビジョン）の定義と非連続的成長に向けた仕掛けが喫緊の課題となっていました。

実施内容

• 未来創造アプローチによる10年後の将来ビジョン・戦略の策定
• 現場ヒアリングから業務課題を抽出、施策案と優先順位を検討し、施策実行計画を策定
• 非連続的成長に向けた、イノベーションラボの設立の伴走
• 組織のミッション・ビジョンの定義
• あるべき業務プロセス・人材要件・組織としての仕組みの設計

プロジェクト成果

• 10年後の未来ビジョンと実現ロードマップを設計し、ビジョン実現のための具体化検討
• 具体化されたイノベーションラボの設立要件を設計し、設立に向けたテスト活動開始
• 新規事業アイデアロングリストを作成し、今後のイノベーションのタネを幅広く収集
• 一部アイデアの具体的検討